Monetización · Ex-Google
Auditorías estratégicas para validar el crecimiento del negocio.
Visión externa e independiente para alinear equipo interno, agencia de marketing o medios y las decisiones económicas con la rentabilidad real.
Soy Clara Llopart. Actúo como auditoría externa y advisory para CMOs y CEOs con inversión relevante que necesitan validar si la estrategia y la ejecución de su equipo y/o agencia de marketing están realmente alineadas con la rentabilidad del negocio. Mi trabajo no sustituye a nadie: complementa. Aporto una visión externa e integral del sistema que tienen implementado para detectar fugas de capital provocadas por errores de configuración, medición, estructura, oferta o fricción comercial, y para identificar oportunidades que se pierden por pura inercia operativa. Mi metodología se basa en la lectura de señales: cruzo la data interna del negocio, la data del vertical y el contexto tecnológico para transformar complejidad en decisiones priorizadas por impacto económico.
Entiendo la IA, los Paid Ads y el eMail Marketing como infraestructura crítica de Growth. El valor real está en cómo se entrenan los algoritmos, cómo se monetiza la demanda mediante la comprensión de la cuota de mercado ante tus competidores, y cómo preparar a tu marca para el nuevo paradigma de recomendación por IA.
Senior Advisor · Ex-Google Seed Team
Performance · IA · Monetización
Servicios
Trabajo con tres diagnósticos estratégicos, según el momento del negocio.
Auditoría de Fuga de Capital en Paid Ads
Auditoría de Fuga de Capital – para proteger y recuperar rentabilidad actual.
Detecto dónde estás perdiendo dinero en Paid Ads, por qué el algoritmo no escala y cuál es tu techo real de rentabilidad. Detengo la erosión del margen para recuperar eficiencia de inversión.
Auditoría de Oportunidades & Monetización
Auditoría de Oportunidades & Monetización – para validar si hay oportunidades o tendencias no tomadas, y escenarios factibles de nuevas vías de monetización.
Radiografía del modelo de negocio para detectar oportunidades reales, priorizarlas por impacto económico y validar qué activar (y qué no) sin destruir margen.
Mentoring IA Readiness para Lead Gen
Mentoring IA Readiness – para preparar el modelo de negocio y de captación de leads de tu empresa en el nuevo entorno tecnológico de la IA.
Analizo la identidad digital de tu marca y te indico que acciones potenciar para el nuevo entorno de decisión mediado por IA (GEO/IAO y futuros nuevos entornos de descubrimiento) con tu estrategia actual.
Marcas con las que he trabajado
Mi experiencia combinando cuenta ajena (corporate) y auditoría, consultoría, estrategia de paid ads, analytics y lectura de data para decisiones estratégicas para clientes finales. Siempre bajo el mismo criterio de performance & growth: rentabilidad real, data integrity y decisiones C-Level.
Solicitar diagnóstico estratégico
Rellena el formulario y analizaremos si alguno de mis servicios puede generar un impacto económico real en tu negocio. Si encaja, te indicaré el siguiente paso.
Agenda una sesión de valoración estratégica.
Sesión de 30 minutos para entender el momento real de tu negocio y validar que servicio encaja mejor para tu negocio.
No es una llamada comercial. Es una conversación estratégica.
Trabajo con un número limitado de proyectos para garantizar foco estratégico. Si tras la sesión veo que no puedo aportar impacto real, te lo diré con total transparencia.
¿Qué Incluye la Auditoría Fuga de Capital en Ads?
Auditoría de Fuga de Capital – para proteger y recuperar rentabilidad actual.
Diseñada para accionar rápido.
Te llevas un informe de la realidad de tus ads, un modelo de proyección para escalar y una hoja de ruta a 30 días.
- 1. Informe de Realidad (Data Integrity & Performance)
En este bloque validamos si los datos que ves son reales o ruido técnico.
Auditoría de Señales y Medición: Revisión profunda de GA4 y GTM para garantizar que el algoritmo optimiza ventas, no clics irrelevantes. Diagnóstico de Fricción en el Funnel: Análisis de coherencia entre anuncio y landing para eliminar la pérdida de leads por falta de velocidad o mensaje. Detección de «Fugas» por Recomendaciones: Te identifico qué ajustes automáticos de las plataformas de ads están diseñados para aumentar tu gasto y no tu beneficio. - 2. Modelo de Proyección (Scalability & Market Share)
Determinamos cuánto puedes crecer antes de que dejes de ser rentable. Benchmark Competitivo de Subasta: Análisis detallado de los competidores que pujan por tus mismos términos y su impacto en tus costes. Análisis de Eficiencia Marginal: Determinación técnica del punto exacto donde subir la inversión empieza a destruir tu margen de beneficio. Identificación de Cuota de Mercado: Cuantificación del volumen de negocio disponible que tu cuenta no está capturando actualmente. - 3. Hoja de Ruta de Rescate (30-Day Action Plan)
Un plan de acción priorizado por impacto económico inmediato. Quick Wins (Impacto < 48h): Cambios estructurales inmediatos para frenar la quema de presupuesto innecesaria. Plan de Re-entrenamiento de Algoritmos: Roadmap para limpiar tu data histórica y enseñar a las plataformas de ads a buscar solo a tu cliente ideal. Priorización por Retorno: Un mapa claro de tareas donde lo primero es siempre lo que más dinero devuelve a la caja de la empresa.
Formato
Online u On-site
(Catalunya o Madrid y según agenda)
2. Modelo de Proyección
3. Roadmap para la Ejecución Inmediata
Evitar Quemar Budget.
Escalar tus Leads o Ventas.
Posiciones C-Level y empresarios que necesitan una lectura independiente y honesta del sistema completo de captación —equipo interno, agencia y plataformas— para tomar decisiones con criterio económico real y necesitan respuesta clara a 3 preguntas críticas:
1.¿Es real el ROI que me reportan o está condicionado por errores y desalineaciones?
2.¿Cuál es nuestro techo real de escalabilidad antes de entrar en pérdida de rendimientos?
3.¿Dónde debería detenerse la inversión para evitar quemar presupuesto?
Te ayudo a identificar tu cuota de mercado disponible y a definir el punto óptimo de equilibrio donde cada euro invertido responde a una decisión estratégica, no a una rutina de ejecución.
¿Qué Incluye la Auditoría de Oportunidades & Vías de Monetización?
Auditoría de Oportunidades & Monetización – para validar si hay oportunidades o tendencias no tomadas, y escenarios factibles de nuevas vías de monetización.
Diseñada para activar ingresos con criterio.
Te llevas una radiografía del negocio, un mapa de oportunidades, tendencias y posibles nuevas vías de monetización y una hoja de ruta a 30 días para ejecutar sin improvisar.
- 1. Radiografía del Negocio
En este bloque cruzamos data interna, contexto del sector y señales de mercado para tomar decisiones de monetización.
Auditoría de Arquitectura de Ingresos: Identifico los canales reales de generación de negocio, qué partes del modelo están generando caja y dónde se está perdiendo valor sin que sea visible en los reportes habituales. Detecto tendencias y oportunidades claras de monetización que no se están activando —o en las que no se está apostando con la intensidad necesaria. - 2. Diagnóstico de Eficiencia
Determinamos qué palancas aumentan y cuáles destruyen rentabilidades.
Análisis de Eficiencia Marginal: Dónde cada euro adicional deja de devolver (canal, producto, segmento, funnel).
Fugas de Conversión y Valor: Pérdidas por fricción comercial, falta de oferta, pricing, checkout, lead quality o desalineación entre adquisición y cierre.
Recomendaciones de Reasignación de Presupuesto: Qué parar, qué reducir y qué amplificar para maximizar el retorno de la inversión. - 3. Diseño de Nuevas Vías de Monetización (30-Day Action Plan)
Un plan accionable para abrir nuevas líneas de ingresos sin romper el core.
Mapa de Vías de Monetización: Tendencias, suscripciones, bundles, productos digitales, upsells, partnerships, contenido, comunidad, automatización con IA.
Priorización por Impacto Económico: Score de iniciativas por retorno potencial, velocidad de implementación y riesgo.
Hoja de Ruta 30 Días: Quick wins + roadmap de activación para convertir oportunidades en ingresos medibles.
Formato
Online u On-site
(Catalunya o Madrid y según agenda)
2. Diagnóstico de Eficiencia
3. Roadmap para la Ejecución Inmediata
Mejorar rentabilidad marginal.
Activar nuevas fuentes de ingresos.
Posiciones C-Level y empresarios que necesitan una lectura externa del mercado, su vertical y el momento tecnológico para decidir dónde tiene sentido monetizar ahora y dónde no y necesitan respuesta clara a 3 preguntas estratégicas:
1. ¿Dónde se está perdiendo valor por no leer correctamente el mercado, la tecnología o el timing competitivo?
2. ¿Qué oportunidades reales de monetización existen hoy para nuestro modelo?
3. ¿Qué decisiones debemos activar ahora para capturar ventaja económica y no quedar fuera en 2026–2027?
Cruzo data interna del negocio con señales del vertical y contexto tecnológico para traducir complejidad en decisiones de monetización accionables, con impacto presente y visión futura.
Mentoring IA Readiness (AIO & GEO)
Mentoring IA Readiness – para preparar el modelo de negocio y de visibilidad de marca para el nuevo entorno de recomendación por IA.
Diseñado para empresas que quieren posicionarse antes de que la IA decida por el usuario.
Te llevas un marco claro para entender cómo las IAs recomiendan, cómo se construye autoridad en entornos AIO/GEO y cómo el trabajo actual impactará directamente en el rendimiento de futuros Ads en ChatGPT.
-
1. Cómo Recomiendan las IAs (AIO & GEO Fundamentals)
Entender el sistema antes de intentar influir en él.
Análisis de cómo los modelos de IA construyen recomendaciones: señales de autoridad, contexto, consistencia, reputación y verificabilidad.
Diferencia entre SEO clásico, GEO y AIO: qué cambia cuando la IA intermedia la intención y la decisión.
Qué evalúan las IAs antes de “sugerir” una marca, un producto o un proveedor, y qué errores comunes dejan fuera a muchas empresas. -
2. Arquitectura de Autoridad para Entornos IA
Preparar a tu empresa para ser referenciable por los LLMs antes de invertir en Ads de IA.
Auditoría de activos estratégicos: web, landings, mensajes clave, claims, pruebas sociales y coherencia narrativa.
Estructura mínima de contenidos para que una empresa sea entendida, confiable y citada por LLMs.
Alineación entre propuesta de valor, casos reales y señales externas para reforzar autoridad sectorial. -
3. Preparación para ChatGPT Ads (Antes de que Existan)
Lo que hagas hoy condicionará cuánto te costará crecer mañana.
Cómo funcionará previsiblemente la lógica de Ads en entornos de IA conversacional y recomendación asistida.
Qué activos y señales aumentarán la eficiencia del paid cuando ChatGPT Ads llegue a España.
Roadmap de acciones prioritarias para construir ventaja competitiva previa: qué hacer ahora y qué no esperar a lanzar campañas. -
4. Roadmap de Implementación (30-Day Action Plan)
Un plan realista para que tu equipo avance con objetivo real.
Quick wins estratégicos (impacto < 30 días): ajustes de mensaje, estructura y activos con impacto directo en recomendación por IA.
Priorización por impacto económico futuro: acciones que reducen CAC y aumentan eficiencia cuando el canal paid se active.
Marco de decisión para que tu equipo sepa qué construir, qué mantener y qué descartar.
Formato
Online u On-site
(Catalunya o Madrid, según agenda)
2. Auditoría de Autoridad IA
3. Preparación para ChatGPT Ads
4. Roadmap IA Readiness (30 días)
Reducir fricción futura en Ads.
Preparar ventaja 2026–2027.
CMOs y equipos de dirección que necesitan anticiparse —con criterio económico— a cómo cambiarán:
– la visibilidad real de marca
– el coste marginal de adquisición
– el control sobre la decisión del usuario
cuando la recomendación deje de estar dominada por buscadores y plataformas, y pase a estar mediada por sistemas de IA. Este mentoring responde a 3 preguntas estratégicas para dirección:
1.¿Por qué algunas marcas serán recomendadas de forma recurrente por las IAs y otras no, independientemente de su inversión en Ads?
2. ¿Qué activos, señales y estructura debemos construir ahora para que nuestro negocio sea “legible, confiable y priorizable” por los LLMs?
3. ¿Cómo preparar la estrategia actual para que el futuro lanzamiento de Ads en entornos como ChatGPT juegue a favor del ROI y no dispare los costes?
Trabajo la IA como capa previa de decisión, no como herramienta táctica, para que cuando el canal de pago llegue, tu marca esté en posición de ventaja estructural frente a sus competidores.
FAQs
Respuestas rápidas que te ayudarán a decidirte.
¿Qué es mejor para mi empresa: un servicio fCMO o auditorías/mentorías puntuales?
Depende del momento real de tu empresa y del nivel de madurez de tu estructura de marketing.
Servicio fCMO
(Strategic Fractional CMO – external)
Es una colaboración estratégica de carácter anual. Está pensada para empresas que no avanzan al ritmo esperado,
no tienen visibilidad clara de qué ocurre en marketing y ventas, o no cuentan con una figura de CMO interna, o existe un CMO in-house, pero su rol está principalmente orientado a la gestión de equipos, recursos y canales no puramente digitales, sin margen real para profundizar en la lectura estratégica de datos, rendimientos y retorno económico.
En este modelo acompaño al equipo durante todo el año: diseño la estrategia de captación, defino KPIs reales de negocio,
alineo Paid Ads, eMail Marketing, e IA como núcleo del sistema y leo resultados trimestre a trimestre para actuar en base a datos y mejorar los rendimientos con el trabajo diario.
Auditorías y mentorías trimestrales
Son intervenciones puntuales, normalmente planteadas de forma bimensual (6 al año).
Están pensadas para empresas que ya tienen equipo interno y/o agencia, pero necesitan una visión externa e independiente
para frenar fugas de capital en Ads, validar oportunidades de crecimiento y monetización,
o posicionar la marca frente al nuevo paradigma de decisión y captación de leads mediado por IA.
En resumen:
– fCMO cuando necesitas dirección estratégica continuada y control de tu sistema de captación y crecimiento.
– Auditorías/mentorías cuando necesitas claridad puntual, foco y decisiones priorizadas por impacto económico.
¿Este servicio es para cualquier tipo de empresa?
No. Trabajo mejor con empresas que ya tienen actividad comercial real y una captación digital en funcionamiento (o que van a escalarla),
porque ahí es donde existen datos, fricción y decisiones económicas relevantes que optimizar.
Normalmente encaja si:
– Hay inversión en captación (Paid, SEO, eMail Marketing, partners o outbound) y sensación de “la caja no refleja lo que dicen los reportes”.
– Existe equipo interno y/o agencia, pero falta una lectura integral que alinee ejecución con ROI/ROAS y rentabilidad marginal.
– Se necesita criterio senior para priorizar qué tocar primero por impacto económico (no por métricas de vanidad).
Si todavía no hay un modelo claro (oferta, pricing, proceso de cierre o capacidad operativa), primero hay que ordenar base
antes de auditar o escalar.
¿Cómo sé si me conviene una auditoría/mentoría puntual o un acompañamiento fCMO anual?
Depende del punto en el que estés y del nivel de incertidumbre interna.
Te conviene una auditoría/mentoría puntual si quieres un diagnóstico profundo, decisiones priorizadas y seguimiento por hitos:
– Frenar fugas de capital en Paid Ads y recuperar eficiencia.
– Validar oportunidades y vías de monetización en un momento concreto.
– Mejorar tu posicionamiento AIO/GEO y preparar la marca para el nuevo entorno de recomendación por IA.
Te conviene un fCMO anual si el problema es estructural: la empresa no avanza al ritmo esperado y falta control y dirección continuada:
– No hay CMO in-house, o el CMO está absorbido por gestión y no puede entrar en estrategia, data y ROI.
– Hay equipo y partners, pero falta un “sistema operativo” de captación y ventas con KPI’s, benchmarks y cadencia de decisiones.
– Necesitas acompañamiento continuo para leer resultados trimestre a trimestre y ajustar sin deriva operativa.
Si tienes dudas, lo más eficiente es empezar por una auditoría: te da radiografía y te permite decidir si el siguiente paso es fCMO
(cuando ya sabemos exactamente qué hay que corregir y en qué orden).
¿Cuánto tarda la auditoría/mentoría?
Normalmente la auditoría me toma entre 7 y 10 días laborables. Posteriormente llevamos a cabo la sesión presencial u online, para que en los siguientes días, tu equipo ya disponga del informe final para ejecutarlo de inmediato.
¿Por qué necesito una auditoría externa si ya tengo una agencia o un equipo in-house?
Incluso los mejores equipos pueden sufrir de «ceguera de taller» o estar condicionados por los objetivos de facturación de las plataformas publicitarias. Mi labor no es sustituir a tu equipo, sino actuar como un seguro de vida para tu inversión. Aporto una visión independiente, técnica y estratégica —basada en los datos de tu negocio y con mi experiencia dentro de Google— para validar que los algoritmos están trabajando para tu rentabilidad y no solo para gastar el presupuesto.
Mi inversión mensual es inferior a 5.000 € ¿puedo solicitar la auditoría?
Mi metodología actual está optimizada para cuentas de alta inversión debido a su complejidad técnica. No obstante, realizo rondas específicas de auditorías para cuentas pequeñas en momentos concretos del año. Si este es tu caso, te animo a completar el formulario igualmente. Analizaremos tu perfil y te avisaremos personalmente en cuanto se abra la agenda para pequeñas cuentas.
¿Qué diferencia esta auditoría de los informes automáticos que ofrecen otras agencias?
La mayoría de las auditorías gratuitas son reportes generados por software que solo rascan la superficie. Mi diagnóstico es un proceso humano y senior de alta profundidad. No me quedo en el «qué» ha pasado, sino que descubro el «porqué» estratégico. Analizo la arquitectura de datos, el entrenamiento del machine learning y la coherencia de negocio, algo que ningún software puede detectar.
¿Cuánto tiempo tardaré en ver resultados tras la auditoría?
La Hoja de ruta de rescate incluye «Quick Wins» diseñados para ser ejecutados en las primeras 48-72 horas. Estos cambios están enfocados a frenar fugas de capital inmediatas. Los cambios estructurales y el re-entrenamiento de algoritmos suelen mostrar su impacto real en el ROI en un ciclo de entre 15 y 30 días.
¿Tengo que darte acceso a mis cuentas?
Sí, este punto es necesario para poder sacar una auditoría real, honesta y precisa. Puede ser con un rol de lectura y quedo abierta a firmar un NDA si fuese necesario.
¿La auditoría incluye implementación?
La auditoría entrega los documentos con la realidad, la proyección y el roadmap, pero no incluye la implementación. Si quieres ejecución con advisory, lo podemos definir, estoy aquí para mejorar tu ROI.
Solicitar diagnóstico estratégico
Rellena el formulario y analizaremos si alguno de mis servicios puede generar un impacto económico real en tu negocio. Si encaja, te indicaré el siguiente paso.